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年初的新疆，零下二十多度的天氣里，寶地新疆園林工程事業部維修組長王俊偉站在泵房門口，額頭上的汗珠子順著臉頰往下淌，心里無比焦躁。 在此之前，他是單位出了名的“水路專家”——綠化管路維修、水管接頭調試，閉著眼睛都能摸準門道，手里的扳手一擰一個準。可如今班組轉型，眼前這方不大的泵房，卻成了他和整個維修組的 “攔路虎”。 “王哥，這電機轉著轉著就發燙，問題到底出在哪啊！” 組員小馬手里的萬用表擺來擺去，卻不知該往哪兒測。那天上午，接到泵房報修后，整個維修組圍著那臺出故障的水泵轉了快倆小時，有人蹲在地上翻說明書，有人湊到電機旁聽聲音，最后愣是沒找出癥結。王俊偉心里又急又愧。 那之后的好幾天，王俊偉下班沒急著回家，而是抱著手機刷起了電機維修教學視頻，桌上攤著厚厚的設備說明書，上面畫滿了密密麻麻的批注。遇到看不懂的專業術語，他就趁著午休找技術科的唐工請教，有時為了弄明白一個軸承的工作原理，能在唐工的辦公室待上一下午。“咱不能讓伙計們跟著我干瞪眼，我得先把這門道摸透了。” 王俊偉說

從嘉陵江畔到東海之濱，從太行山脈到雷州半島，一場堅持高效化發展方向、持續推動效率效益提升的深刻變革正在寶武眾多的鋼鐵基地和子公司扎實推進，在鋼鐵行業面臨嚴峻形勢的當下，帶動寶武破局向前、一路向陽。   今年上半年，寶武主要經營指標順利實現“雙過半”，利潤同比增幅顯著高于央企整體水平，位居央企前列。更可喜的是，鋼鐵制造業板塊利潤及經營活動現金流均實現同比增長，ROE同比顯著提升，生產經營主要指標跑贏行業大盤，持續鞏固了行業領先地位，走上了一條具有寶武特色的高效化精益運營之路。 不久前，寶武2025年半年度工作會議暨改革深化提升行動現場推進會在中南鋼鐵重慶鋼鐵舉行。之所以選擇重慶鋼鐵，是因為這家鋼企通過集約化制造、勞動效率提升等一系列推動高效化精益運營的有效舉措，硬是把自己從瀕臨破產退市的絕境拽了回來，實現了“活過來”，正在向著“活下去”而努力。   近年來，受全球經濟增長趨緩、國內市場嚴重飽和、全球貿易保護主義抬頭等因素影響，國內鋼鐵行業正經歷著漫長的市場寒冬。寶武管理層敏銳地預測到這一輪下行周期

8月13日，武鋼集團黨委召開警示教育會暨落實黨風廉政建設責任制領導小組會議，武鋼集團黨委書記、董事長、中國寶武武漢總部總代表肖揚代表公司黨委，就整治違規吃喝問題提出明確要求，既深刻闡明了作風建設的重要意義，也為糾治頑瘴痼疾、營造清朗生態指明了方向。 “幸福武鋼” 將陸續登載黨員干部的反響與感悟，期待大家結合工作實際，談認識、講體會、說行動，共同將講話精神轉化為正風肅紀的自覺、干事創業的動力，以清風正氣護航公司高質量發展。 園區物業服務事業部（好生活公司） 成玉鳴通報的違規吃喝案例就發生在身邊，我深受震撼與警醒，暴露出少數黨員干部對紀律紅線麻木漠視、心存僥幸，最終付出沉重代價。作為團餐服務中心管理人員，我將以案為鑒，時刻繃緊紀律之弦，深入貫徹中央八項規定精神，加強團隊廉潔教育，重點防范采購、庫管等關鍵崗位風險，同時，加快智慧餐廳建設，更加廣泛運用大數據等科技手段，以清廉作風為公司高質量發展筑牢廉潔屏障 。 園區物業服務事業部（好生活公司） 柳斌此次違規吃喝暴露出來的問題，值得我們大家深刻反思。作為一名年輕干部，要從案例中汲取深刻教訓，自覺抵制各種誘惑，牢固樹立紀律

一抬一放，精準定位；一按一壓，模擬施救。近日，入駐武鋼云谷·606產業園的寶武財務公司武漢分公司內，員工們正在嶄新的除顫儀前，輪流操作人體模型，進行心肺復蘇急救演練。   據國家心血管病中心統計，我國每年心源性猝死者高達約55萬人，其中多數發生在醫院之外。職場配備AED并普及急救技能，正是提高院前急救成功率、挽救生命的關鍵環節。   由武鋼集團（中國寶武武漢總部）工會撥專款，為基層職工購置的“救命神器”AED（自動體外除顫儀）正式“安家”職場，同步開展的全員急救培訓，不僅吸引了所有員工積極參與，更為整個606園區織就了一張守護生命的無形安全網。 此次除顫儀的成功配置，是武漢分公司工會積極利用屬地工會資源，精準回應員工健康安全需求的重要成果。設備安裝當天，一場關乎“黃金四分鐘”的急救知識盛宴隨即展開。培訓專家圍繞除顫儀的操作要點展開詳細講解——從設備快速開啟、電極片規范粘貼，到設備智能分析心率、發出清晰指令，直至安全放電，每一步都深入淺出，確保員工聽得懂、學得

近日，武鋼中冶能環運營分公司順利完成進駐大冶特鋼后的首次煉鐵廠 TRT（高爐煤氣余壓透平發電裝置）大修項目，贏得甲方高度認可，充分彰顯了武鋼中冶在工業設備運維領域的專業水準。 作為煉鐵系統的關鍵設備，TRT 的穩定運行直接關系到高爐煤氣能源回收效率與生產連續性。此次大修以 “提效穩運、節能降耗” 為核心目標，需在短時間內完成設備拆解、核心部件檢修、轉子動平衡校驗等多項精密作業。然而，項目啟動即面臨多重挑戰：盛夏高溫持續攀升，作業現場溫度常超 35℃；檢修團隊需跨區域調配，人員磨合與后勤保障壓力陡增；尤為關鍵的是，轉子作為設備 “心臟”，必須在 36 小時內完成出廠檢測與動平衡調試，遠超常規周期。 面對考驗，在武鋼中冶堅強的技術支撐與資源調配體系下，分公司迅速成立專項攻堅小組，制定 “三班輪崗、精準對接” 方案：技術骨干扎根現場，實時監測設備參數，優化檢修流程；作業人員頂著高溫穿戴防護裝備，在狹小空間內完成軸承更換、密封件安裝等精細操作；后勤團隊同步做好防暑降溫保障，確保人員狀態穩定。針

今年以來，武鋼集團黨委按照中國寶武黨委統一部署，下發《武鋼集團黨委扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育 加強各級領導人員作風建設 進一步深化走現場跑市場大調研工作方案》，聚焦“盤活存量、提質增效”核心任務，貫徹寶武“新階段、新戰略、新模式”部署要求，圍繞“目標導向、問題導向、實效導向”，推動各級領導班子深入一線、貼近市場，察實情、謀實策、解難題，切實將調研成果轉化為推動企業高質量發展的強大動力。 武鋼集團黨委書記、董事長、中國寶武武漢總部總代表肖揚等公司領導圍繞改革發展重點任務，先后29次深入開展多層次調研，涵蓋騰退安置、產業園建設招商運營、歷史欠款處理、資產盤活、安全生產、合規經營、人事效率提升等方面，調研形式覆蓋現場走訪、專題研討、外部對標與政府對接等。調研強調站位全局、依法合規、風險可控，推動成立專班、優化方案、強化執行。在政企合作、園區去化、改革推進、安全管理、模式創新等方面取得積極進展。調研內容包含全面從嚴治黨落實情況16次，強化了黨建引領與責任壓實，有效保障了重點任務推進和武鋼集團穩定發展。 此次大

7月10日，寶鋼股份中央研究院冷軋產品研究所黨支部與園區技術服務事業部（揚光公司）資源循環項目部黨支部簽署共建協議，圍繞“研發鋅合金技術 提升‘鋅’質生產力”主題，為推動鋅合金產品技術研發和提升鋅質生產力注入新的活力，開啟黨建共建與技術創新協同發展的新篇章。 簽約儀式在揚光公司黨建共同體舉行。寶鋼股份中央研究院院長助理、冷軋產品研究所支部書記，揚光公司及資循項目部黨支部相關負責人共同見證簽約。 此次共建旨在通過“黨建賦能、難題共解、資源共享、互學互鑒”的方式，整合科研力量與產業資源，聚焦鋅合金材料的研發應用及綠色循環利用關鍵技術攻關，助力企業轉型升級和可持續發展。  寶鋼股份中央研究院冷軋產品研究所長期致力于高端冷軋及鍍層產品的開發，在鋅合金鍍層技術領域積累了豐富經驗。 而揚光公司作為湖北省高新技術企業、也是武漢資源循環利用產業聯盟核心成員單位，其資循項目部深耕于有色金屬產品制造和鋅渣綜合利用，擁有2項發明專利、9項實用新型專利，在鋅渣綜合利用方面技術領先。 兩者的強強聯合，加速構建新產品研究到產業化的技

形勢任務教育開展以來，園區技術服務事業部（揚光公司）資循項目部把“算賬經營”理念貫穿于生產全過程、各環節，用實際行動詮釋了“省到就是賺到”的硬道理！他們用漢味版的三句半，把“形勢任務教育”講得生動、做得實在，讓每一位職工都能聽懂、能共鳴、能行動。 生產舞臺蠻熱鬧， 鋅鋁合金是主角， 算賬經營來保供， 莫糊弄！ 鋅錠鋁錠蠻金貴， 投料精準第一位， 斤兩都要算清白， 省到給！ 合金熔爐火蠻旺， 電費單子大得慌， 優化工藝劃杠杠， 能耗降！   維修班組真是牛， 自己動手建蒸餾， 又快又好又省財， 劃得來！   邊角廢料莫瞎甩， 往日甩了不心疼， 今朝回收再利用， 變坨坨！ 生產管理吳志杰， 產品口碑硬如鐵， 建立體系來管控， 放心用！ 點子多，點子精， 個個都是智多星， 小改小革路子廣， 效益漲！ 劉賢帶領工作室， 省市獎項抱一堆， 專利拿了十幾項， 真是棒！ 創新發展第一位， 寶武科研來助推， 研發生產尖板眼， 蠻賺錢！   營銷當家張家勇， 財務成本算得精， 利息按天扒得準， 確得狠

上個月，接到加急包裝訂單的那一刻，園區技術服務事業部（揚光公司）包裝分公司產線包裝作業組的空氣仿佛都凝固了。若不能按時完成，將直接影響15400噸冷軋硬態鋼卷的出口。 冷硬卷是經冷軋后未進行退火處理的鋼材，表面硬度高、塑性低，且表面質量要求嚴格。其包裝需特別注意防劃傷、防潮防銹、捆扎力度控制及邊緣保護，避免在運輸和存儲過程中造成表面損傷或性能劣化。這次出口的冷硬卷，每卷約17噸的重量，因為時間緊，只能采用全手工包裝的方式，對作業人員的技能和體力都提出了極高的要求。 包裝作業組負責人當機立斷，組織相關人員召開保產方案研究會。會議室里，氣氛嚴肅而緊張，這些給無數鋼卷“穿”過“防護衣”的骨干臉上寫滿了凝重。大家心里清楚，擺在面前的首要難題，便是人員問題。 針對人員調配難題，三條產線的大班長精準列出抽調人員名單，耐心細致地與職工溝通，充分考慮工作意愿、班次安排及休息時間等因素，精心調配人員，確保在鋼卷到達時能迅速投入包裝，為后續工作打下堅實基礎。 全手工包裝，效率原本就不高，再加上還需要天車配合，使得整個包裝時間大幅延長。面對這一困境，包裝作業組

6月20日上午，以“學思踐悟強作風 奮楫篤行建新功”為主題，寶武黨委舉行慶祝建黨104周年座談會、深入貫徹中央八項規定精神學習教育工作推進會暨二季度黨建工作例會，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大和二十屆三中全會精神，不斷鞏固拓展主題教育和黨紀學習教育成果，扎實推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育，不斷激勵各級黨組織和廣大黨員在踐行“四化四有”、推動寶武加快建設世界一流企業中擔當作為。寶武黨委書記、董事長胡望明以“堅定理想信念、弘揚優良作風，團結一致為實現新階段新戰略不懈奮斗”為主題，為黨員、干部講授寶武黨委深入貫徹中央八項規定精神學習教育專題黨課。 胡望明要求，堅定理想信念，托起鋼鐵強國民族復興之夢。要堅持真學真信，堅定理想信念。堅持挺膺擔當，肩負光榮使命。堅持志存高遠，成為一流企業。寶武吹響了全面開啟世界一流企業建設新征程的奮進號角，全體黨員干部要更加直面困難挑戰，強化憂患意識、全局意識，增強使命感，堅定不移當好“三個排頭兵”，在參與全球競爭和建設現代化產