發布時間：2025-08-27 10:26:48 
來源：武鋼集團有限公司 從嘉陵江畔到東海之濱，從太行山脈到雷州半島，一場堅持高效化發展方向、持續推動效率效益提升的深刻變革正在寶武眾多的鋼鐵基地和子公司扎實推進，在鋼鐵行業面臨嚴峻形勢的當下，帶動寶武破局向前、一路向陽。
今年上半年，寶武主要經營指標順利實現“雙過半”，利潤同比增幅顯著高于央企整體水平，位居央企前列。更可喜的是，鋼鐵制造業板塊利潤及經營活動現金流均實現同比增長，ROE同比顯著提升，生產經營主要指標跑贏行業大盤，持續鞏固了行業領先地位，走上了一條具有寶武特色的高效化精益運營之路。
不久前，寶武2025年半年度工作會議暨改革深化提升行動現場推進會在中南鋼鐵重慶鋼鐵舉行。之所以選擇重慶鋼鐵，是因為這家鋼企通過集約化制造、勞動效率提升等一系列推動高效化精益運營的有效舉措，硬是把自己從瀕臨破產退市的絕境拽了回來，實現了“活過來”，正在向著“活下去”而努力。
近年來，受全球經濟增長趨緩、國內市場嚴重飽和、全球貿易保護主義抬頭等因素影響，國內鋼鐵行業正經歷著漫長的市場寒冬。寶武管理層敏銳地預測到這一輪下行周期的發生，并判斷其長期性、艱巨性，第一時間要求集團內企業樹立長期過緊日子、過苦日子的思想。
在2023年集團公司半年度工作會議上，寶武黨委書記、董事長胡望明前瞻性地提出今后一個階段必須堅持“四化”發展方向，深化算賬經營不動搖。此后，集團公司領導在不同場合多次指出，把“高效化”置于同“高端化、智能化、綠色化”相同的戰略高度，要增強“高效化是寶武生存所必需”的戰略認知，強調高效化是應對當前嚴峻形勢、“活下去”最有效的方法。
為了增強全集團對推進高效化緊迫性、必要性的認識，集團管理層深入一線走現場跑市場開展大調研，以問題為導向提建議、給指導，推動高效化理念在基層落地生根；集團公司和各子公司自上而下以多種形式持續發起以“四化”特別是以高效化為主題的大討論、大宣貫，讓高效化發展方向在干部員工中生根發芽；各鋼鐵基地、子公司的管理者打破思維禁錮找路徑、出舉措，秉持開放心態相互借鑒取長補短，基地間、企業間比學趕幫超蔚然成風；基層干部員工飽含干勁共克時艱，圍繞難點、堵點創新攻關突破瓶頸……一場以高效化為突破口，推動企業效率效益提升的深刻變革席卷了整個寶武。
鋼鐵是重資產行業，提升資產效率首當其沖。
隨著高效化的深入人心，圍繞生產現場，聚焦資產效率，追求極致效率、極致成本的管理創新和生產實踐不斷涌現，有力推動了鋼鐵業生產組織能力和產線效率的大幅躍升。
——各鋼鐵基地貫徹落實算賬經營，集約化高效組織生產，有效提升了產線生產效率。
按照集團公司在減量發展和限產政策下要加快推進集約化制造的思路，重慶鋼鐵近年來大力推進結構轉型，創新實施“2爐對2機”高效生產模式，相繼關停了400萬噸產能，為企業扭虧為盈創造了先決條件。中南鋼鐵韶關鋼鐵落實“選擇+集中”集約化高效生產，以凈現金流為基準，構建起高爐轉爐減量/停爐、軋線集約化高效生產等算賬經營模型。寶鋼股份梅山鋼鐵在鐵水產量不變的前提下，勇做“減法”，以最少的裝備滿足產能、成本、質量需求。始于2023年的中南鋼鐵鄂城鋼鐵長材集約化生產成為公司破解困局的殺手锏，硬是讓兩條產線干出了原來三條線的活，產線“瘦身革命”爆發出強大生產力。
——各鋼鐵生產單元算好投入產出賬，集中力量推動優勢產線釋放產能，讓產品競爭力強、盈利能力高的產線多生產。
為提升創效產品生產能力，寶鋼股份武鋼有限煉鋼員工通過自主創新，打破了高牌號無取向硅鋼無法連澆的行業定律，創造了全系列硅鋼長連澆429爐的行業標桿。在梅山鋼鐵，創效能力強的主力熱軋產線的技改被加緊提上日程，冷軋產線創造條件為盈利強的酸洗產品開辟綠色通道加緊生產。在新鋼集團，員工們針對創效產品高鈦深沖搪瓷鋼開展一次性連續澆鑄7爐，打破行業紀錄，生產效率提高近20%。
——各鋼鐵生產基層廠部以極致思維打通界面瓶頸，通過工藝流程的優化，提升產線效率和連接效率。
如今，鐵水溫降、魚雷罐車周轉率、熱送熱裝率、產成品直駁率……正成為各個鋼鐵基地間比學趕幫超的熱詞，一項項指標紀錄被突破刷新。在中南鋼鐵中南股份，熱裝紅送成為效率攻堅的首戰場；在鄂城鋼鐵棒三產線，鋼坯入爐溫度從580℃飆升至860℃。馬鋼集團長江鋼鐵將鐵水運輸盯到極致，魚雷罐周轉率從3.4提升到6.8。寶鋼股份湛江鋼鐵熱軋、冷軋等成品單元按照裝船期倒逼生產，大幅提升產成品直駁率，船舶滯期費逐年下降，今年一季度實現滯期費為零。隨著一個個界面、卡點被打通，絲滑高效的生產成為寶武最科學高效的降本方式。
配合產線效率的大幅提升，能源效率、物耗效率、物流效率等持續優化。
中南鋼鐵在下屬基地開展能效對標，提升能源轉換效率，余熱余能回收利用、能源公輔系統節能、冶金爐窯能效等指標不斷向優，今年上半年噸鋼能源降本達24.1元。梅山鋼鐵以“系列定修加柔需檢修”提升檢修效率，讓設備管理為生產經營服務、與生產節奏高效契合。重慶鋼鐵開辟陸海原料新通道，使原料物流周期從28天縮短到5天，為企業求生存打通了咽喉要道。
進入2025年上半年，寶武主要鋼鐵生產基地生產經營指標持續向好，代表著鋼鐵企業生產效率的人均噸鋼指標你追我趕不斷刷新，高效化提升資產效率、推動算賬經營，打通了鋼鐵生產組織的任督二脈，激發出市場寒冬中的強大活力。