今年以來,武鋼集團黨委按照中國寶武黨委統一部署,下發《武鋼集團黨委扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育 加強各級領導人員作風建設 進一步深化走現場跑市場大調研工作方案》,聚焦“盤活存量、提質增效”核心任務,貫徹寶武“新階段、新戰略、新模式”部署要求,圍繞“目標導向、問題導向、實效導向”,推動各級領導班子深入一線、貼近市場,察實情、謀實策、解難題,切實將調研成果轉化為推動企業高質量發展的強大動力。
武鋼集團黨委書記、董事長、中國寶武武漢總部總代表肖揚等公司領導圍繞改革發展重點任務,先后29次深入開展多層次調研,涵蓋騰退安置、產業園建設招商運營、歷史欠款處理、資產盤活、安全生產、合規經營、人事效率提升等方面,調研形式覆蓋現場走訪、專題研討、外部對標與政府對接等。調研強調站位全局、依法合規、風險可控,推動成立專班、優化方案、強化執行。在政企合作、園區去化、改革推進、安全管理、模式創新等方面取得積極進展。調研內容包含全面從嚴治黨落實情況16次,強化了黨建引領與責任壓實,有效保障了重點任務推進和武鋼集團穩定發展。
此次大調研是武鋼集團深入貫徹中央八項規定精神學習教育,貫徹落實中國寶武第二次黨員代表大會精神和第十七期決策人研修成果的重要舉措,旨在通過領導帶頭、上下聯動,進一步弘揚黨的光榮傳統和優良作風,破解發展難題,凝聚發展共識,助力武鋼集團更好發揮中國寶武賦予的“助推器”作用。
調研開展以來,范宏超、張文輝、周剛、張波、張俊杰、王炳松及丁明星等公司領導,下屬單位班子成員紛紛走出辦公室,深入園區現場、客戶單位和基層一線,面對面聽取職工群眾和合作方意見建議,實打實推動問題解決。在廣泛征求基層意見基礎上,一批職工群眾關切的“急難愁盼”問題得到有效回應和解決。
下一步,武鋼集團將持續深化大調研工作機制,推動領導人員常態化“走現場、跑市場”,在察民情、聽民意、解民憂中錘煉過硬作風,以實干實績為完成全年目標任務、實現高質量發展注入強勁動能。