發布時間：2025-08-28 09:11:43 
來源：天津鐵廠有限公司 8月18日—19日，德龍鋼鐵集團精益管理提升項目辦公室副主任劉睿帶隊，集團精益項目督導組成員到天鐵走線調研。德龍鋼鐵集團董事，天鐵公司總經理、黨委副書記王京彬；天鐵公司副總經理梅忠及企管人事部部長張金坤等熱情接待。
18日上午，集團督導組與天鐵公司25名精益專員舉行座談會，詳細了解精益管理工作推進情況。各條線專員圍繞精益大項目、精益培訓、精益車間打造等重點工作進行匯報，結合工作實際提出了跨工序溝通不暢、培訓需求迫切、操檢合一難度大等問題及合理化建議。張金坤表示，公司將分類整理問題清單，制定解決方案，對需集團協調的事項及時上報，確保問題高效閉環。
劉睿對天鐵公司在精益管理方面取得的成效表示肯定，并強調精益專員作為公司與基層員工的橋梁，應積極反饋實際工作中的痛點、難點及建議，推動管理持續優化。她表示，天鐵公司在精益管理推進中展現出了高效的執行力和創新意識，并強調跨工序協調是當前重點，建議充分利用專題會、線上群組、工序走訪等溝通機制，確保信息暢通，同時鼓勵天鐵公司將優秀經驗提煉推廣，為集團其他基地提供參考。
18日下午，集團精益辦在梅忠的陪同下深入650軋線精益車間和新一燒精益車間，實地考察精益管理落地情況。車間負責人分別詳細介紹了業績看板、5S管理、崗位創新等亮點工作。集團精益辦重點查看了KPI指標看板、作戰地圖、標準作業卡，對天鐵公司在標準化作業、創新改善等方面的工作給予高度評價。在650軋線精益車間，車間班子介紹，該團隊由骨干組建，雖面臨新產線磨合挑戰，但通過精益管理優化，人均勞效顯著提升，很不容易。劉睿說：“新團隊無歷史包袱，更易推行精益變革，應充分發揮這一優勢，持續優化生產組織。”
通過全面考察，劉睿表示，天鐵公司的精益管理舉措務實且創新性強，值得各單位學習借鑒。她特別強調，做得好更要說得好，優秀經驗要通過可視化方式展示，形成示范效應；精益管理是集團重要抓手，各級人員要主動擁抱變革，善用工具方法，推動生產效率和質量持續提升。希望天鐵公司繼續發揮示范作用，為集團精益管理全面提升貢獻力量。
天鐵公司表示，將以此次調研為契機，深化精益管理實踐，強化創新改善，為實現高質量發展目標不懈努力。將進一步擴大精益車間覆蓋范圍，優化管理機制，打造更具競爭力的現代化鋼鐵企業。
與此同時，督導組利用兩天時間對天鐵精益項目進行了實地督導，結合集團精益工作要求提出具體指導意見。