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8月12日，公司召開7月份經營分析會，深入貫徹落實寶武集團和公司半年工作會精神要求，動員全體干部員工以“持續發力奮戰三季度、加壓奮進沖刺下半年”為主題，堅持“四化”“四有”經營導向和“算賬經營+精益管理”雙輪驅動，持續保持系統安全穩定高效運行態勢，以月度預算剛性落地力保全年經營目標完成。

7月23日，公司特邀寶鋼股份、永峰鋼鐵管理專家進行精益管理和體系管理宣貫。在家公司領導，中層領導人員及助理、部門總監，襄陽重材領導人員（視頻參會），五元單位負責人及“晨光計劃”學員參加宣貫學習。

7月25日，公司召開二季度安全生產、能源環保委員會和2025年半年工作會，認真學習習近平總書記關于深入貫徹中央八項規定精神學習教育、安全生產、綠色低碳的重要講話精神，鞏固拓展學習教育成果，深入貫徹集團公司二次黨代會、十七期決策人研修會、上半年工作會和寶武黨委書記、董事長胡望明調研鄂鋼講話精神，總結復盤上半年工作，宣講形勢任務， 通報廠情情況，推進精準管理和改革發展，動員全體干部員工認清外部復雜形勢與壓力挑戰，保持戰略定力，持續加壓奮進，奮戰三季度，沖刺下半年，全力以赴完成全年各項奮斗目標！

近日，隨著最后一根據索股精準架設到位，由湖北交投集團投資建設、中鐵大橋局與中交二航局聯合承建，由鄂城鋼鐵提供70%鋼材的燕磯長江大橋主纜架設工程圓滿收官，標志著這座世界級橋梁建設迎來關鍵里程碑，“鄂鋼造”再次撐起世界超大跨徑橋梁工程的脊梁。

6月18日，公司舉行黨委理論學習中心組集中學習研討，聚焦“鍥而不舍落實中央八項規定精神，推進作風建設常態化長效化”主題，深入學習習近平總書記關于加強黨的作風建設重要論述，對照中紀委通報的典型案例和上級黨委關于違規吃喝整治工作的要求部署，持之以恒正風肅紀，弘揚勤儉節約傳統，鍥而不舍落實中央八項規定精神。 公司黨委書記、董事長陸隆文主持學習研討，領學了習近平總書記重要文章《鍥而不舍落實中央八項規定精神，以優良黨風引領社風民風》和習近平總書記對精神文明建設工作作出的重要指示精神，并談了學習體會。公司總裁、黨委副書記黃大軍領學了國資委黨委、湖北省委、集團黨委集中整治違規吃喝會議精神和湖北省集中整治違規吃喝方案，并談了學習體會。

寬厚板廠認真貫徹落實寶武二次黨代會精神，圍繞公司品種結構調整戰略，積極踐行“三個一”理念，以頂格標準、滿格狀態，發揮全員合力、深挖產線潛力，3-4月連續兩月品種比環比提升11.3%、24％，品種交付能力實現穩步提升，4月品種比創歷史最高紀錄。 緊扣目標動員：每一個人都要擔當 聚焦“新階段、新戰略、新模式”，積極開展形勢任務教育宣貫，引導廣大職工緊密圍繞公司戰略部署，立足寬厚板廠實際，強擔當做表率，圍繞生產經營任務目標大干快干，以堅定的信心、昂揚的斗志、務實的行動，書寫實干答卷，奮力推進公司品種結構調整戰略在寬厚板廠落實落地，全力沖刺“雙過半”。 聚焦效率發力：每一分鐘都不耽擱 以精益管理為抓手，以柔性物流能力為導向優化生產管理體系，提升生產節奏，定期梳理合同進度，保障合同交付。優化生產組織，加強工序間的溝通協同，加快現場物流周轉，做到生產不間斷作業，確保全線平衡生產。 熱軋車間堅持“軋快鋼、軋好鋼”理念，將智能化、高效化理念深度融入生產實踐，通過技術創新與精細化管理，推動生產效率與質量提升，

公司系統檢修進入倒計時階段 系統檢修的籌備工作如何？ 安全管控措施是否到位？ 今天采訪設備管理部、安全保衛部負責人 解讀檢修計劃、安全預案及技術難點     訪談設備管理部 即將開始的設備系統檢修涵蓋哪些檢修項目？對公司生產經營有哪些重大意義？   熊偉：本次系統檢修實施主線項目151項，是公司近年來跨度時間最長、人員投入最大的一次系統檢修，更是直接關系到公司下半年生產穩定、成本控制及全年經營目標的達成。我們將嚴格按照公司系統檢修動員會的要求，細化責任、量化指標，推行“分鐘級”精益進度管理、構建“立體化”安全管控體系、踐行“零缺陷”質量理念，以高度責任感和擔當精神對待檢修工作，確保安全高效完成各項檢修任務，為公司打造行業標桿、實現全年生產經營目標打下堅實基礎。     這么大規模的檢修任務，這么多的項目同步進行，前期的檢修策劃至關重要，都做了哪些工作呢？   &

2月25日，寶武能源環保專業委員會工作會議暨極致能效工作推進會在中南鋼鐵鄂城鋼鐵召開。鄂城鋼鐵在極致能源效率領域取得的成效，贏得了鋼鐵行業和集團公司各基地的廣泛關注。 精益管理推動能效提升 鄂城鋼鐵全面貫徹落實習近平生態文明思想和長江大保護戰略，緊扣“雙碳”戰略目標，堅定走極致高效、綠色低碳的發展道路，制定公司新發展階段的工藝節能、技術節能、管理節能措施，推動企業全面綠色低碳轉型。2023年10月，結合集團公司“雙碳”目標要求，以能效提升規劃為指導、極致能效為目標，鄂城鋼鐵正式啟動能效標桿創建工作，被中鋼協選為第二批“雙碳最佳實踐能效標桿示范廠”。 結合《中國寶武能效標桿創建工作方案》，2024年初，鄂城鋼鐵制定發布《能效標桿創建行動方案》，全面布局“雙碳”和能效達標桿工作。以創建能效標桿示范企業為目標，堅持極致高效率、極致高效益、極致低成本，狠抓管理節能、技術節能、結構節能，通過管理提升保障、標桿工序創建、能源轉換提效、界面能效提升、產學研用一體推進等抓手，構建全員參與、專業與&ldquo

為貫徹中國寶武第二次黨代會精神，有序推進“能效標桿”創建，進一步推動寶武鋼鐵行業綠色低碳高質量發展，2月25日，寶武集團能源環保專業委員會工作會議暨極致能效工作推進會在鄂城鋼鐵召開。 鄂城鋼鐵領導黃大軍在會上致辭。他說，2025年，是集團公司“能效標桿創建三年行動”的收官之年，更是鄂城鋼鐵完成能效達標桿企業創建之年。本次推進會，將帶來前沿的能效治理新理念和新技術，鄂城鋼鐵將以本次會議為契機，以全面對標行動和“精益管理年”建設為關鍵，以極致能效達標桿、保A降本并舉、降碳增綠減污為抓手，加強碳體系能力建設，提升能源創效水平，推動綠色低碳轉型。 中鋼協副秘書長馮超在會上講話。他說，鋼鐵極致能效工程，是中國鋼鐵工業協會研判國家發展戰略和鋼鐵低碳發展技術路徑的一項行業重點工程。自2022年12月9日在廣東湛江正式啟動以來，寶武集團制定了《中國寶武能效標桿創建工作方案（2023—2025年）》，以高度的使命感和創新力，走在了行業前列，發揮了不可替代的標桿引領作用。中國鋼鐵工業協會將秉持初心，與寶武集團在領先成熟技術

2月17日-18日，中南鋼鐵總裁、黨委副書記賴曉敏調研鄂城鋼鐵。他強調，要積極踐行“四化”“四有”，大力推進算賬經營，靈活拓展思維深入挖潛增效，全力以赴完成經營目標。 賴曉敏先后深入鄂城鋼鐵產業園、長航港務碼頭等現場調研，了解產業園和物流園建設等方面的情況。 在與鄂城鋼鐵領導班子座談交流中，賴曉敏聽取了鄂城鋼鐵外貿出口和產業園等方面專題工作匯報，高度肯定了鄂鋼在生產經營和“雙園”建設中取得的成績。他表示，鄂城鋼鐵落實中南鋼鐵“一總部多基地”管理模式要求，深入推進能效達標桿、效率提升、產業園建設等重點工作，激發內部強大活力和創造力，有力提升了企業穿越行業周期的競爭力。 針對下階段工作，賴曉敏要求：出口方面，要認真貫徹集團戰略，搶抓國際市場機遇，堅持高站位和長期主義思維，扎實推進出口工作；建立推進機制，加強集團內出口渠道協同共享；開展人才盤點，組建專業能力強、具備國際化思維出口攻堅團隊；建立靈活應變的決策機制；熟練使用各類金融工具，防范和規避匯率風險；加強出口業務培訓和渠道建設；加快出口品牌建設