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近日，由資源澳洲托管的中鋼大洋投資有限公司全資子公司中鋼中西礦業有限公司（簡稱“中西礦業”）與澳大利亞本地礦業公司菲尼克斯資源有限公司（簡稱“Fenix公司”）就整體開發Weld Range鐵礦項目簽署了采礦承包協議。協議明確，雙方將充分發揮各自優勢，共同推進Weld Range項目開發。 Weld Range項目位于西澳中西部，距離杰拉爾頓港約530公里，核心礦區包括Madoonga和Beebyn，擁有約2.9億噸赤鐵礦，平均鐵品位達56.8%，項目符合JORC標準（即澳大利亞礦產資源和礦石儲量報告規范，屬于國際礦業行業標準）。  根據協議，中西礦業提供相關鐵礦資源，Fenix公司負責礦山及基礎設施投資、建設與運營，并利用其現有的鐵路裝車站及港口倉儲設施，通過杰拉爾頓港出口鐵礦。項目設計年產鐵礦石約1000萬噸。后續，Fenix公司將啟動項目可行性研究工作，進一步細化具體開發方案和計劃，為項目早日投產打下堅實基礎。   通過合作開發Weld Range項目，中西礦業不僅將獲得包括首付款及投產后每年的權益金在內的現金流

今年以來，中央研究院與中南鋼鐵深化協同合作，共同推進協同創新，在技術創新、產品開發、降本增效及人才培養等方面取得顯著成果，為中南鋼鐵高質量發展注入強勁動能。今年前7個月，雙方產銷研團隊緊密協作，精準對接市場需求，在厚板領域成功開發上線32個新產品，其中6項為中南區域首發產品，實現12項品種規格突破。截至目前，全品類新產品銷量突破158萬噸，創效近9000萬元，近90個新產品成功推向市場。   自雙方深化協同以來，中央研究院以集團專業協同平臺為紐帶，以項目化運作為抓手，以武鋼有限技術中心為研發協同主體，協同支撐中南鋼鐵推進產品結構調整、質量升級和技術降本，助力中南鋼鐵產線與產品競爭力提升。 在技術降本方面，雙方協同攻堅，從工藝根源入手，通過優化成分設計與工藝流程，在多類產品鋼中實施精準合金配比，有效降低冗余合金消耗，上半年完成19項關鍵質量提升任務，落地7項技術降本措施，實現成本下降，顯著增強了市場競爭力。   協同創新不僅體現在產品開發與降本上，更在科技成果產出與創新體系建設上取得重要進展。雙方聯合提交了2項發明專利，并共同申報了2項省部級科技獎項。在中央研究院專家

8月20日中午，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平率中央代表團抵達拉薩，出席西藏自治區成立60周年慶祝活動。當天下午，習近平總書記在拉薩接見了西藏各族各界代表，代表黨中央向西藏各族兒女致以誠摯問候和衷心祝愿，希望大家繼續同心協力、團結奮斗，共同譜寫中國式現代化的絢麗雪域篇章?？倳浀囊笠髧谕?，讓寶武援藏干部心潮澎湃。   習近平總書記親切接見援藏干部代表時，寶武援藏干部，西藏自治區日喀則市委副秘書長、仲巴縣委常務副書記、常務副縣長嚴楨博在現場接受了總書記的親切接見。   “倍感榮幸、備受鼓舞、倍增干勁！”嚴楨博說起當時的場景，依舊難掩內心的激動之情，“習近平總書記走進現場，大家熱烈地鼓掌，總書記向大家親切揮手致意。合影留念后，總書記還與大家親切交流。”   黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視西藏發展、十分關心西藏各族人民，確立新時代黨的治藏方略，推動西藏各項事業取得全方位進步、歷史性成就，中國式現代化在世界屋脊不斷創造新的奇跡。   習近平總書記強調：“中央支持

一年以來，中南鋼鐵面對巨大的生產經營壓力，深入開展“活下去、好起來”專題形勢任務教育，以“三個講清楚”引導全體員工牢牢把握“百千萬”工程工作主線，時刻繃住“長期過緊日子苦日子”這根弦，牢固樹立“一切成本皆可降”思想，上下同欲，以更高激情、更強動能、更大力度推動降本增效工作，全力以赴打贏生存保衛戰。 “定餐”變“配餐”，推動形勢任務教育入“心”   形勢決定任務。中南鋼鐵堅持將形勢任務教育與“活下去、好起來”戰略緊密結合，豐富載體、創新形式，全方位、多角度向員工“交家底”，匯聚起上下同欲、攻堅克難的磅礴力量。創新形式，豐富形勢任務教育載體。為便于各單位牢牢把握形勢任務教育的重點內容，中南鋼鐵堅持每季度編發《形勢任務教育?？罚娮涌?，重點分析公司面臨的嚴峻市場形勢、存在的短板弱項和對標差距，傳達集團公司和公司降本增效重

1-6月，寶武資源克服市場下行等不利因素影響，聚焦價值創造，深入踐行算賬經營，海外礦山重點項目西芒杜鐵礦建設穩步有序推進，各業務板塊踏上“雙過半”節點，利潤總額、國內自產鐵精礦產量完成“雙過半”任務，鐵精粉成本競爭力達成計劃目標，為實現全年生產經營目標打下堅實基礎。 海外礦奮力提產增效益   資源澳洲堅持以緊抓工作質量為主線，持續深化算賬經營理念，搶抓市場窗口期與政策機遇，強化過程管控與資源配置，提前實現了“雙過半”經營目標，其中利潤較預算目標超額完成。   加強資金管控，緊盯項目回款。資源澳洲建立回款跟蹤臺賬，以周為單位監控各大項目的應收回款節點，明確責任人和時間表。完善與客戶的結算對賬機制，優化結算流程，縮短結算周期。層層壓實責任，推動精細化管理落地。推行項目小組負責制，將經營任務分解到小組，將項目表現掛鉤績效激勵、細化到個人。強化對標找差，持續降本增效。對標行業先進企業，開展縱向挖潛、橫向對標行動，嚴格管控設備利用率、噸礦成本等關鍵

新鋼集團特鋼棒材探傷設備自5月15日正式大規模投用后，于近日成功完成首單探傷合同交付，內部探傷一次合格率100%。這標志著新鋼特鋼板塊正式具備自主探傷能力，產品質量保障和市場競爭力邁上新臺階。   探傷檢測是識別鋼鐵產品內外缺陷、保障最終質量的關鍵手段，也是獲取高精尖產品訂單的必備能力。面對日益激烈的市場競爭，新鋼集團積極布局，成功引入棒材探傷設備。盡管初期面臨專業人才與技術儲備的挑戰，但通過緊抓廠家調試契機，組織專工深度參與學習并開展內部二次培訓，迅速提升了操作人員技能水平。同時，團隊結合產線實際需求，科學調整設備參數，確保了設備如期高效投運。 設備上線僅半個月，便迎來首單探傷合同。值得一提的是，客戶訂單僅要求B級檢測精度，但新鋼集團特鋼事業部秉持“一次性把事情做正確”的理念，主動采用最高精度的3A級樣棒進行檢測，最終實現了首單100%的內部探傷一次合格率，為后續高標準交付奠定了堅實基礎。 截至目前，棒材探傷能力已覆蓋90%的可生產品種與規格，其中所有可生產的小規格棒材在3A級探傷檢測下合格率均達100%。這標志著新鋼已全面具備滿足客戶探傷需求的硬件

6月4日，6輛卡車滿載200噸15.7—1860鋼絞線從新鋼集團啟程，發往哈薩克斯坦。數據顯示，今年以來該集團金屬制品海外市場發貨量達1466噸，同比增長超4倍，海外訂單數量創近五年新高。 依托海外市場回款快、產品價格優勢，新鋼集團重點推廣鍍鋅鋼絞線、LNG低溫鋼絞線等高附加值特殊產品。產品不僅銷往馬來西亞、尼泊爾、波蘭等國家，更接連開拓哈薩克斯坦、阿爾及利亞、尼日利亞等國的新市場。 為搶抓海外訂單，新鋼集團發揮產銷研一體化優勢，為客戶提供優先排產等定制化服務，并實現從接單、生產到物流、使用的全流程跟蹤。以發往哈薩克斯坦的訂單為例，該筆訂單為400噸總量中的第二批次，客戶要求6輛貨車自提。企業通過優化裝卸流程、增設臨時存儲區，在原有單日裝貨量基礎上額外增加200噸交付，高效緩解訂單集中交付壓力，憑借優質服務迅速獲第三批次200噸追加訂單。 今年初市場調研發現，某國對橋梁纜索用鍍鋅鋼絞線需求旺盛，但當地極寒天氣對產品低溫疲勞性能要求嚴苛，國內出口量幾近為零。新鋼集團金屬制品事業部立即組織營銷、生產、技術團隊協同開拓市場，與客戶共同制定參數及工藝方案，其提供

近日，國務院國資委發布2024年度中央企業品牌建設發展報告，中國寶武品牌建設對標排名位居第18，已連續三年進入該榜單前20位。本次對標基于戰略引領力、專業運營力、組織管控力、支援保障力、全球推廣力“五力”模型，全面展現了中央企業品牌建設的進展過程與發展趨勢。 黨的十八大以來，習近平總書記多次對品牌建設作出重要指示，強調要“推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”“加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業”，深刻闡明了創造、質量和品牌建設的重要性，為深化供給側結構性改革、推動我國產業結構轉型升級、廣大企業扎實推進自主創新和品牌建設提供了根本遵循、指明了前進方向。加快創建卓著品牌是落實習近平總書記重要指示精神和品牌強國戰略的必然要求。中國寶武黨委書記、董事長胡望明在中國寶武第二次黨員代表大會上強調，要堅決按照習近平總書記提出的“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”標準，加快建設世界一流企業。 近年來，寶武深入貫徹

近日，中鋼洛耐5G+智慧工廠成功入選由河南省工業和信息化廳發布的2025年河南省5G全連接工廠。 5G全連接工廠是充分利用以5G為代表的新一代信息通信技術集成，打造新型工業互聯網基礎設施，新建或改造產線級、車間級、工廠級等生產現場，形成生產單元廣泛連接、信息運營深度融合、數據要素充分利用、創新應用高效賦能的先進工廠。  中鋼洛耐在伊川新材料產業園打造了由一張5G專網、一個MES系統、N個應用場景構建的“1+1+N”智能工廠架構，依托5G網絡高帶寬、低時延、大接入、高并發等技術優勢，工廠實現生產全區域5G信號連續覆蓋。通過采集和傳輸設備運行狀態、工藝參數及產品質量等實時數據，動態監控調度生產執行、質量管控、能源環保和倉儲物流等多個關鍵環節，構建起覆蓋工廠生產運營全流程的數字化管理體系。   中鋼洛耐將以此次入選為契機，貫徹落實寶武“2526”工程部署，加快推進“智改數轉”，探索5G、人工智能、大數據等新一代信息技術與生產經營場景的融合應用，積極申報國家級5G工廠名錄，賦能公司高質量發展。

5月9日至16日，寶武總經理、黨委副書記侯安貴先后到越南、幾內亞等國家，調研寶武當地企業和項目，親切慰問海外干部員工。他要求，進一步增強使命感，深耕細作，做好ESG等工作，推動海外事業實現高質量發展。 在越南期間，侯安貴一行實地調研了寶鋼包裝越南寶鋼制罐平陽基地和寶鋼新加坡公司越南代表處，聽取了寶鋼包裝、寶新公司關于生產經營等情況的匯報，并與海外員工座談交流。 侯安貴對海外干部員工的辛勤付出表示感謝，對兩家單位海外事業發展取得的成績給予肯定。他要求，寶鋼包裝、寶新公司堅定海外事業發展信心，充分發揮優勢，深耕細作，推動企業高質量發展。要深耕東南亞市場，在激烈市場競爭中持續發展與突破；要持續發揮寶武海外協同效應，構建具有寶武特色的海外協同發展新模式、新路徑；要高度重視海外人才培養工作，進一步加強ESG工作。  在幾內亞期間，侯安貴一行前往礦山、港口、鐵路等建設現場，詳細了解西芒杜項目建設情況，同時實地調研了西芒杜礦山南部區塊、SIMFER碼頭建設情況等。   侯安貴對項目取得的關鍵性進展給予充分肯定，向廣大干部員工表示感謝和慰問。他要求，西芒杜項目要在工期進度