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把工作當作家事辦 把業(yè)務(wù)當作家事管:邯鋼推動生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)新提升
發(fā)布時間:2025-08-22 09:56:26 來源:邯鄲鋼鐵集團有限責任公司

家,是責任的起點,是奮斗的歸宿。當“企業(yè)如家”的信念深植于心,每一份工作便有了“家事”般的分量,每一項業(yè)務(wù)便有了“己事”般的擔當。

67載風雨淬煉,河鋼集團邯鋼公司從年產(chǎn)幾十萬噸的地方型鋼廠成長為千萬噸級現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè),這強健發(fā)展的背后是全體干部職工把“企業(yè)當作自己家”的奮力托舉,是他們用智慧和汗水鑄成了“一體兩翼”新邯鋼的“銅墻鐵壁”。

如今,面對嚴峻的市場挑戰(zhàn),邯鋼迅速將思想和行動統(tǒng)一,突出業(yè)績導(dǎo)向,強化責任擔當,動員干部職工“把工作當作家事辦,把業(yè)務(wù)當作家事管”,以毫厘必爭的執(zhí)著、日夜兼程的奮戰(zhàn),推動生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。

面對嚴峻的市場形勢、新的目標任務(wù),我們每一名邯鋼人亟需打開解放思想這個“總開關(guān)”,徹底摒棄“等靠要”的慣性思維,以“等不得、慢不得、拖不得”的緊迫感,堅決拿下新指標,推動生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績再提升——

思想一變,天地自寬。自此,邯鋼黨委拉開了“千斤重擔眾人挑,人人肩上有指標”宣傳動員陣仗。

經(jīng)營財務(wù)部是分解任務(wù)指標的“第一關(guān)”,任務(wù)之重、壓力之大可想而知。

該部全員思想破冰,立足于原成本預(yù)算體系的基礎(chǔ)上,將成本、費用、效益等現(xiàn)金流指標掰開揉碎分析,硬是將大大小小數(shù)以萬計的指標拆解核算出一本本‘精細賬’。”

運營改善部肩負著各部門之間的溝通協(xié)調(diào)重任,確保指標能夠合理分配到各個部門、各單位、各崗位,推動分解指標工作落地見效。

思想破冰,方能催生革新勇氣;行動轉(zhuǎn)變,才能將藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。

困難就是考驗,挑戰(zhàn)就是機遇,作為企業(yè)的主人,我們要淬煉“迎難而上”的膽識,“迎刃而解”的智慧,以“功成不必在我、功成必定有我”的責任擔當,把困難變成前進的臺階——

困難像彈簧,你強它就弱。

邯鋼堅持以效益為中心,從生產(chǎn)和銷售兩端持續(xù)發(fā)力、再下更大的功夫。在生產(chǎn)端,狠抓降成本、提質(zhì)量、保交付;在銷售端,狠抓調(diào)結(jié)構(gòu)、拓訂單、提售價、優(yōu)服務(wù),持續(xù)提升生產(chǎn)端的制造能力,持續(xù)提高銷售端的直供比例。

鐵產(chǎn)量是制約當前生產(chǎn)經(jīng)營提升的關(guān)鍵。

“沒鐵就沒鋼,沒鋼就沒效益。”邯鋼煉鐵系統(tǒng)干部職工轉(zhuǎn)變思想,強化責任擔當,以“主人翁”姿態(tài)扛起提產(chǎn)“大旗”。

產(chǎn)量節(jié)節(jié)高升,效益的“鑼”也越敲越響。

邯鋼營銷系統(tǒng)把“業(yè)務(wù)當作家事管”,持續(xù)推進售價效益雙提升,充分發(fā)揮產(chǎn)銷研一體化優(yōu)勢,以營銷理念變化緊密客戶關(guān)系,及時將客戶市場信息反饋到產(chǎn)線,使生產(chǎn)端支撐銷售端的成效愈發(fā)顯著。

鋼鐵行業(yè)“寒冬”往復(fù),唯有以“向里扎根轉(zhuǎn)觀念、向內(nèi)挖潛降成本、向外圖強提效益”為破局之鑰,才能將生存發(fā)展主動權(quán)牢牢握在手中。

路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。當“把工作當作家事辦,把業(yè)務(wù)當作家事管”內(nèi)化于心,邯鋼人便有了“日拱一卒”的韌勁:以每天的“小進步”推動生產(chǎn)經(jīng)營的“大提升”,用每天的“更優(yōu)解”鋪就高質(zhì)量發(fā)展的“新通途”——

經(jīng)歷新指標分解的“陣痛”后,干部職工們的“主人翁”意識愈發(fā)強烈,“人人當家理財”的思想更為活躍,未來的藍圖如雨后晴空般清晰。

邯鋼動員干部職工迅速轉(zhuǎn)變思想、團結(jié)一心,“將企業(yè)的事當成自家事來辦”,切實把裝備、布局、技術(shù)的優(yōu)勢體現(xiàn)到企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力上,堅決完成全年任務(wù)目標,全力打造行業(yè)標桿。

久久為攻,必有所成——全國勞動模范、技術(shù)中心三級技術(shù)專家張龍柱扎根汽車鋼生產(chǎn)研發(fā)一線十余年,用滴水穿石之心攻堅克難、攀登技術(shù)高地,擦亮邯鋼汽車鋼品牌。

得之在俄頃,積之在平日——新區(qū)薄板廠深度對接市場,精準產(chǎn)線定位,優(yōu)化1780產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以每天的進步不斷拓展產(chǎn)品極限規(guī)格,在創(chuàng)效上“練內(nèi)功”“顯身手”。

竿頭直上,日異月新——如今的邯寶冷軋廠“人人當家作主”的氛圍更濃,“多干多創(chuàng)效”的干勁十足,產(chǎn)線上高創(chuàng)效的超高強鋼如瀑布奔涌,越產(chǎn)越順。

生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績的提升是一場持久戰(zhàn),需要全體干部職工堅決用思想的破冰引領(lǐng)行動的轉(zhuǎn)變,以“日日精進、持續(xù)超越”的工作理念,堅決完成全年任務(wù)目標。

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